Бюджет на Новый год делаем в BPlan!

Новости

Эксперты пишут о BPlan!

Мы публикуем фрагмент из книги Игоря Аверчева "Управленческий учет и отчетность":

Какое программное обеспечение использует фирма?
В управленческом учете обрабатываются огромные объемы финансовой и нефинансовой информации. От того, какое программное обеспечение используется или будет использоваться, зависит качество информационного обмена, сроки подготовки тех или иных отчетов... далее >>>

Рекомендуем

"Бюджетное управление"

Корпоративный семинар для руководителей и топ-менеджеров предприятий.

Семинар "Бюджетное управление" - это уникальная возможность выработать единое понимание структуры бюджетной системы своей компании всей командой топ-менеджеров. Отличительное преимущество корпоративного семинара – перед семинаром проводится экспресс-обследование предприятия и в ходе семинара методы и технологии бюджетного управления рассматриваются в тесной связи с практическими задачами, стоящими перед компанией. подробнее >>>

Новые публикации

Современные технологии бюджетирования.
А.Крючков

Бюджетирование, по своей сути, есть объединение технологий планирования, призванных регламентировать деятельность предприятия на ближайший период. В помощь менеджеру в статье предлагаются рекомендации по организации процесса бюджетирования, наиболее подходящего для условий фирмы и решаемых управленческих задач.

Рекомендуем литературу

Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании
Джеймс Бримсон, Джон Антос

Издательство: Вершина

В книге подробно и системно изложена методология процессно-ориентированного бюджетирования (ПОБ), позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости. Авторы предлагают использовать вместе с ПОБ метод калькуляции затрат, учитывающий особенности продукции и услуг. Комбинируя процессно-ориентированное бюджетное планирование с предложенным методом калькуляции затрат, организации смогут составить план, нацеленный на создание стоимости, а также получить информацию о том, насколько близко возможности организации совпадают с ее стратегическими целями.